Die Finse maatskappy Nokia het in Mei besluit om alle handelsmerke te sluit, maar die publiek het dit eers in Junie te wete gekom. Nietemin bly die Russiese mark een van die prioriteite vir Nokia, net die manier van verkope sal verander.
Eric Bertman, vise-president van die maatskappy vir die Eurasiese streek, het die sluiting van alle Nokia-winkels aangekondig. Aan die begin van 2012 het die maatskappy 57 handelsmerke gehad, waarvan 44 deur Nosimo bedryf word, en die res deur re: Store Retail Group.
Een van die moontlike redes vir die sluiting van winkels was die daling in die verkope van selfone in Rusland en die wêreld. In die vinnig groeiende slimfoonmark het Nokia ver agtergebly as sy hoofmededinger Samsung. As Nokia in die eerste kwartaal van 2011 die eerste plek behaal het in terme van die aandeel in die wêreldwye slimfoonverkope (60, 7%), dan het die aandeel in dieselfde tydperk in 2012 byna gehalveer (31, 9%), wat die maatskappy onmiddellik laat val het na die derde plek. Nietemin, volgens die totale aantal telefone wat verkoop is, het Nokia steeds die eerste plek beklee - 38,6% van die mark teenoor 36,4% vir Samsung.
Hierdie situasie kon nie net die bestuur van Nokia, 'n deeglike ontleding van die mark en die nuutste tendense, ontstel nie. Die monobrandbesigheid waarop die maatskappy staatgemaak het, het opgehou om homself te regverdig. As 'n paar jaar gelede al die nuwe artikels by Nokia verskyn het en dan eers deur ander vervaardigers gekopieër is, kan bykans enige onderneming vandag 'n interessante produk vrystel. Die koper verkies om modelle van verskillende handelsmerke te vergelyk en die interessantste een vir hom te kies.
In Mei 2012 is die kontrak met die winkelbestuursonderneming Nosimo beëindig; daar is besluit om die winkels te herontwerp in Samsung-handelsmerke van mono-handelsmerke. Die bestuursmaatskappye het die kleinhandel van Nokia-telefone op eie koste ontwikkel, sonder finansiering van Nokia.
Die verkope in handelsmerkwinkels was nog altyd redelik hoog, maar hul aandeel in die totale inkomste is onbeduidend. Die bestuur van Nokia was van mening dat die sluiting van die vertoonlokale nie die aandeel van die telefoonverkope in die Russiese mark sou beïnvloed nie; aanlynwinkels, vertoonlokale en Nokia-handelsones in kleinhandelaars sou voldoende wees. In hierdie gebiede word die verspreidingskanale van produkte vandag ontwikkel.
Die sluiting van winkels is slegs 'n deel van die beleid teen Nokia teen krisis. Daarbenewens word beplan om die aantal werknemers, die elite-afdeling van Vertu en die vrystelling van super-goedkoop slimfone onder die handelsmerk Nokia, aansienlik te verminder.
